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【學習貫徹黨的十八屆六中全會精神】落實五大發展理念 做好海外五件事情

2017年05月27日    來源:     點擊量:

    黨的十八屆六中全會,強調了經濟發展要貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,結合海外公司自身實際,保持公司健康平穩發展,2017年要重點做好五件事件。

  一是優化產業結構,合理調整市場布局。在市場布局上隨著“一帶一路”的推進逐步向東南亞、中東、南美乃至歐洲市場擴展,緊跟股份公司和國家層面鐵路大項目運作,以肯尼亞非洲經營開發中心為依托,加快在新市場設點布局的步伐;在經營模式上根據市場的發展而及時做出調整,PPP、EPC+F等投融資類新的經營模式正逐步為非洲國家所接受,今后要更多地引入和推介新的經營模式,不斷形成經營模式的立體結構,克服因單一的經營模式而導致的市場風險;在多元經營上進一步開拓思路,創新發展,力爭使公司的多元經營得到更大發展。

  二是內部管理創新升級,全面提升公司經營質量。在公司內部管理上進一步突出屬地化管理、機械設備及配件管理、安全質量管理、資金清收清欠管理這四個方面的管理重點,逐步完善相應的管理制度。在屬地化管理上,大力推行各地區成熟的經驗,完善配套的管理制度,形成公司統一的屬地化管理標準。在機械設備及配件的管理上,充分利用現代化信息管理手段,最大程度地降低項目成本,提升經營效果。在安全質量管理上,狠抓制度落實、教育培訓、集中整治、全員監管和責任追究。在資金的清收清欠管理上,制訂嚴格的資金風險管理程序,從開發源頭抓起,準確分析識別投標項目的資金風險等級,盡力參與資金有保證的項目,落實“五定”要求,群策群力、持之以恒、強化考核、嚴肅問責,形成長效機制,不斷提升公司的創效水平和資產質量。

  三是完善公司治理結構,推進現代企業制度進程。以治理現代化為方向,進一步加強黨委會、總經理辦公會、職代會等職權的落實,構建權責明確、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。全面探索公司治理與黨組織發揮領導核心和政治核心作用、職工民主管理相結合的有效途徑,落實“五個必上”的領導工作原則和“三重一大”集體決策機制,完善“黨管干部”原則和程序,發揮好職代會依法民主參與、民主監督企業經營行為、維護企業權益。

  四是構建企業創新體系,不斷增強企業的核心競爭力。適應新形勢、新常態,堅持以市場為導向,全面推進企業科技創新和經營模式創新。在海外的各個地區逐步形成道路、橋梁、市政等方面相對專業的優勢隊伍,干出一批內在質量高、外在形象好、當地口碑的品牌工程,造就公司的“拳頭產品”,形成各個國家和地區的專業競爭優勢;緊跟時代的發展,大膽嘗試運用新的經營模式,逐步形成對市場的評估分析專業隊伍,對各個地區和國家的建筑市場形成正確的研判,及時調整開發布局和投標方向。

  五是加強人才培養,保證企業可持續發展。堅持“德才兼備、以德為先”的用人導向,堅持面向國外項目、面向生產一線選拔那些具有豐富項目管理經驗、完成過重大項目、經受過重大考驗的骨干人才推薦到關鍵崗位的用人方向,進一步深化勞動用工改革,形成公司內部干部能上能下、職工能進能出、收入能增能減的新機制。加強輪崗制度的推行,加強各個崗位人員的內部交流,鼓勵公司機關人員到生產一線鍛煉,積極選拔國外項目優秀人員到機關培養。不斷完善專業人才引進、培養和激勵機制。加強公司專業人才梯隊建設,逐步形成專業技術人才隊伍層次提升、結構優化。加強公司技能人才隊伍建設,通過企業與高校、專業廠家的聯合培訓及優秀技能人員轉錄等手段,鞏固國外施工一線急需的生產力量。

                                (集團公司黨委宣傳部編發)

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